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村务公开
龙王村油河电站基本情况汇报
发布时间:2015-05-05                返回列表

一、基本情况

龙王村油河电站座落于龙王村油河组境内,属龙王村集体企业,于1999年动工新建,2002年元月正式运行发电,工程由水利局设计室负责设计,岳西飞鹞建筑工程队承建,设计装机160KW(后经03年改造现装机200KW),工程设计投资柒拾贰万元,因年限跨度长,造成费用大,另外工程量增大,至投产发电时工程总造价约90万余元。

二、建电站资金来源情况

1、县农行贷款20万元;

2、姚河信用社10万元;

3、职工带资金8万元(按现金入股分红);

4、油河组现金入股1.75万元;

5、供电局10万元;

6、财政周转金5万元;

7、工商银行30万元(后有供电局偿还)

8、个人借款3万元。

三、电站运营状况

电站现有职工2人(法人代表胡忠胜兼),年平均发电量55万度,由于该电站属明渠构造,需经常到大坝开关水和前池耙草,工作量非常大。机器设备已运行多年需经常维修。

四、电站效益情况

按年平均55万度电计算,年收益情况如下:

1、收入:550000.32元/度=176000元

2、支出:国税176000×6%=10500元

         地税176000×6%=10500元

3、职工工资年平均3.5万元(2人)

4、生产费用及管理费用2.5万元

5、借款利息:5.9万元(不含农行20万元利息)

6、入股分红2.2万元(含供电局9%分红)

支出合计:16.2万元

利润:17.6万元-16.2万元=1.4万元

五、目前负债情况

1、县农行20万元;

2、信用社8.6万元;

3、财政周转金5万元;

4、县供电局35.6万元,龙王村9.5万元;

5、个人借款4.5万元;

6、下欠工程款4.2万元。

六、目前存在问题

一是责任难以落实,管理难度大。因是村集体企业难以落实责任,电站离村部较远,不便于日常管理,加之职工责任心不强,经常造成水源浪费。

二是电站结构不合理,造成职工生产劳动强度大。因发电时需到大坝经常开关水和经常到前池耙草造成职工的劳动和报酬不能协调,职工反应强烈。

三是运营成本过高,所谓麻雀虽小,五脏俱全。由于运行时间较长,所有基础工程及运行设备均已老化,每年的维修资金逐年提高。

七、下一步打算

鉴于电站目前的运行状况,经村两委多次研究,对电站必需进行改制,有以下三种改制方案供参考。

1、经勘测可将明渠改为隧道,将机房迁至长湾电站机房对面。龙王电站也能受益,工程投资约80-100万元,可装机400kw,年发电量约120-150万度。

2、在原电站基础运行改造,将原机组换为300kw的机组,年发电量可增加25-30万度,工程需投资30万元左右。

3、组建股份制电站,将电站原有的债务清理出来。在全村进行集资偿还,今后运行按电站收益进行分红,谁拥股权多,谁管理电站。